1. 在雇主与员工之间建立良好的沟通
针对企业的未来发展方向，要做到与员工开诚布公。分享企业的成功案例和未来目标，可以让员工感到自己在推动企业实现这些目标的过程中发挥着重要作用。另一方面，分享企业的失败案例也是增进员工对企业发展的理解的重要举措，而且还可以借此机会让员工畅所欲言，为企业的未来发展出谋划策。
2. 赋予员工责任和信任
如果在管理员工的过程中事无巨细，将不利于员工潜力的充分发挥。给员工分配好需要负责的任务或项目，然后留给他们伸展拳脚的空间。这既可以表明你对员工专业知识和技能的信任，又能帮助员工建立信心，相信自己能够出色地完成任务。
3. 倾听员工反馈并作出回应
倾听员工对工作环境的看法至关重要。这不仅能让他们知道自己的心声被企业关注，还有助于你发现需要改善的地方。开展调查或定期召开内部会议来探讨问题都是不错的选择，但前提是你必须根据收到的反馈采取相应行动。要让员工们知道，你非常注重他们的幸福感。
4. 通过团队建设活动加强联系
团队建设活动是促进团队合作和增进彼此间关系的绝佳方式，特别是对于那些平常不能每天在一起工作的团队。为什么不以组织一场团队旅行、周年庆祝活动，或者聚会的方式来答谢员工呢？
在吉尼斯世界纪录，我们为企业、品牌和慈善机构提供定制化的团队建设活动，让整个团队能够在共同的目标面前凝心聚力，共同打破一项吉尼斯世界纪录成绩并获得认证。联想BT/IT团队在中国北京举办了以“同心聚力·勇往直前”为主题的誓师大会，1300名与会者向【以多米诺骨牌形式摆好并推倒最多台笔记本电脑】吉尼斯世界纪录称号发起挑战，并成功获得认证。
这成为了一场令人铭记的活动！
5. 营造积极向上的工作环境
营造轻松、愉快的办公环境是提升员工敬业度的关键。你可以通过几个简单的方法来改善工作环境。花时间相互了解，不定期组织团队社交活动。设置专门的小憩空间也可以让员工在繁忙的工作中稍事休息，然后以饱满的热情、更加积极的状态投入到工作中去。
6. 认可员工的辛勤付出
当员工们的努力得到认可时，他们会感激不尽。认可的形式多种多样，可以是一句简单的谢谢，或者设立月度最佳员工奖。让员工知道你为什么要奖励他们，使员工始终保持高度的积极性。
7. 激励和启迪
新颖的想法和新鲜的观点对于员工来说不啻为一种很好的激励，这一点可以通过邀请外部演讲嘉宾来实现。你可以邀请那些非常有感染力、能够激励人心的演讲嘉宾或行业大V来分享他们的故事和经验。
8. 以目标为导向，不要紧抓利润不放
回馈社会能够给许多人带来极大的满足感，所以不妨思考一下企业可以通过何种方式支持一项有价值的事业，并给予团队参与其中的机会。
建筑公司Jewson成功为其员工年会增添了许多节日气氛，876名参与者共同挑战了【最多人同时包装圣诞礼物】吉尼斯世界纪录称号并获得认证。作为公司企业社会责任策略的一部分，这些包装好的圣诞礼物由公司与儿童慈善组织Barnardo’s共同捐赠给了当地社区。